腾讯科技讯 7月31日，中国银联和当当网在北京
宣布，双方在电子商务和银行卡支付领域达成全面合作关系。中国银联希望通过一种基于智能刷卡电话向当当网的消费者提供“网上购物、刷卡支付”的新型电子商务支付服务。
银联正式大举进入第三方支付市场，这给已经噤若寒蝉的第三方支付机构又泼了一盆冷水。
即将颁布的《支付清算组织管理办法》（以下简称办法）已经宣告了大多数第三方支付机构的死亡，虽然现在还没有正式出台，但是在去年10月中国人民银行支付清算司在《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国行政许可法》的基础上发布的《支付清算组织管理办法》(征求意见稿)中，我们也能读到一些恐怖的感觉。
该意见稿明确指出两点:一是包括电子支付平台在内的第三方支付结算属于支付清算组织提供的非银行类金融业务，理应纳入中国人民银行的监管轨道；二是央行将以牌照的形式提高企业进入这一行业的门槛，对于已经存在的企业，第一批牌照发放后如不能成功持有牌照，就将面临被整合或收购的危险。
而在此之前，2005年10月26日，央行颁布了《电子支付指引》，规定银行应根据审慎性原则并针对不同客户，在电子支付类型、单笔支付金额和每日累计支付金额等方面做出限制，银行通过互联网为个人客户办理电子支付业务，除采用数字证书、电子签名等安全认证方式外，单笔金额不应超过1000元人民币，每日累计金额不应超过5000元人民币。
一系列的措施表明国家相关部门已经盯上了第三方支付市场，开始加大力度进行整顿。
行业洗牌在即
近年来，随着电子商务和网上购物交易量的不断攀升，对支付工具的需求十分迫切。统计显示，中国每年交易市场大约有10万亿元，如果支付系统能够从中获取1%的收益，那就是1000亿的市场。
这是这样诱人的高回报使得国内的第三方支付公司如雨后春笋般出现，并诞生了多种运营模式。
国内著名的第三方支付机构YeePay首席执行官唐彬向记者讲述了经过五六年发展，国内目前的几种电子支付模式：
第一种模式，支付网关模式，这是支付产业发展最成熟的一种模式。包括银行和大多数第三方支付公司今天提供的在线支付实际只是银行卡网关支付。它们提供的价值非常有限，而且门槛低，技术含量少，也缺少创新空间，只能打价格战。第三方支付网关公司要想有大的成功，必须要提高服务质量，安全欺诈防范和服务创新，在银行的支付网关上面创造难以替代的附加值。
第二种模式，移动支付。通过手机让用户随时随地支付，这个想法非常好，我认为未来一定有前途，但是在现在时机没有成熟，手机可用性和安全性还是大问题。
第三种模式，网上拍卖公司内部支付解决方案，也想做提供独立的第三方的支付服务，想解决网上C2C 之外的B2B、B2C 等问题。 但作为公司内部解决方案有很多的问题，比如公正性。
第四种模式，PayPal拷贝。PayPal 在美国做得很成功，但是从美国到国内，有巨大的时空变化，银行体系，商家和消费者习惯也是不一样的，一定要找到适合国内模式的解决方案，而且要找到杀手级应用，但现在看来这个模式在中国会遇到巨大的困难。
第五种模式：YeePay创新的多元化支付模式。
2005年，YeePay推出了电话支付业务，这让唐彬一直引以为豪，他认为，对世界上现金流通量最大，信用体系尚不健全的中国来说，电话支付无疑是一种适合国情的支付方式。
唐彬对YeePay获得牌照充满信心，他认为央行新规的出台有利于市场的成熟发展，而且自己能够不断地推出适合中国的产品。
但是随着银联的进入，YeePay的日子也会很难过。
2002年3月26日成立的中国银联，是由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融服务机构，在银行卡消费方面的有着巨大的优势。此次进军第三方支付市场，无疑将给该市场造成巨大冲击。
据中国银联内部人士介绍，上述产品的推出主要是针对目前网上的电子商务存在支付瓶颈，真正的电子化支付比例不超过10%；银行卡在其中的应用还不是主流，传统的货到付款和第三方支付等模式，或因手段落后，或因消费者的接受度低，以及消费者对资金安全的顾虑而无法支撑电子商务的健康发展。
当当网联合创始人李国庆认为，通过银联刷卡电话由用户线下主动刷卡支付，非常符合中国消费者的使用习惯，对于交易金额持续攀升的当当网来说，随着银联刷卡电话的广泛普及，当当网也将依托刷卡电话完善现有的支付结构，迎来爆炸式的增长。
据业内人士分析，这种新的支付模型对于不少第三方支付商原有的价值链将带来冲击，并带来整个行业的洗牌。
易观国际分析师马凌认为：随着今年底金融业全面开放的大限临近，中国第三方支付市场的重组与洗牌将不断加速，同时，在目前国内40家左右的第三方支付服务商中，至少有一半会出局，尤其是单纯提供支付网关、缺乏用户与商户网络的服务商
