设为首页
|
收藏本站
|
繁体中文
|
手机版
整站搜索
资讯
技巧
源码
行业
设备(待改)
资源
信息库(待改)
产品
作品(待改)
活动
培训(视频)
平台(待改)
二级(待改)
互动(作废)
交易
Access培训
-
Access开发平台
-
Access行业开发
首页
资讯
技巧
源码
行业
资源
活动
关于
资讯
公司动态
业界资讯
Access资讯
Excel资讯
Word资讯
PPT资讯
其它Office资讯
微软新闻
IT资讯
热门文章
雅虎的困惑 卖给微软还
索尼昨启女足世界杯体育营销
英特尔廉价学生PC抗衡人人..
日本拟开发因特网电视机
3G牌照发放脚步渐近 三大..
电子产品控制污染办法出台 ..
最新文章
李开复:中国高校急需根据社..
VBA编程常用语句300句
SQL基础:常用SQL语句..
ACCESS学习日记
多表查询技巧
Oracle数据库EXP、..
联系方式
Access交流网(免费Access交流)
QQ:18449932
网 址:
www.access-cn.com
当前位置:
首页
>
资讯
>
业界资讯
>
IT资讯
IT资讯
IBM否认录用最强女秘书 企业文化影响个人职业生涯
编前语:瑞贝卡和她曾经的老板,酿成的职场“风波”与能力和利益无关,却或多或少和企业文化及个性有关。这让我们想起一个典故,曾有圣贤对一座大山讲经,为了证明自己的道理甚至可以说动大山。但大山没有动,其信徒表示疑惑,圣贤于是坦然地和信徒说道:既然山不过来,那么我去山那边。圣贤的做法并没有让信徒信仰崩溃,相反信徒看到,圣贤和山确实坐在一起了。有时候企业是山,有时候个人是山,既然圣贤可以为了信仰走向大山,那么在职场我们也应该可以走向对方。换个思路,既不丧失自我,也不丢份儿,反而会有助于在职场的发展。有此心态,跳槽会轻松很多。
??上周,有媒体报道称:“史上最强的女秘书”被IBM录用。记者随后向IBM中国总部公关部证实此事时,被告知“这应该是一个不属实的报道,到目前为止,我们没有任何关于录用该人士的确切说法。”
??有专家告诉记者,暂且不管这个“最强的秘书”被IBM录用的说法是真是假,对于职场人来说,这其实透露出一个信息,你不合适这个公司,也许合适另外一个公司。不同公司有着不同的企业文化,而企业文化会影响到个人的职业生涯。专家建议“求职者有必要了解一个企业的文化。”
??
求职者需了解企业文化
??北京东方慧博副总罗冬介绍,企业文化大致包括三个层次的内容。第一是核心层,就相当于一个鸡蛋的蛋黄,它包括企业的核心价值观、企业的发展远景。第二是制度层,相当于一个鸡蛋的蛋青,它包括公司的激励机制、公司的规章制度、公司的薪酬机制、公司对员工的职业培养计划等等。这部分内容与员工的关系最为密切。最后,文化还包括物质的内容,企业形象、企业办公环境、企业员工着装等等表象的东西属于这一部分。
??“在招聘的过程中,人力资源内行很容易判断出某个候选人究竟合适不合适自己的职位,或是合适不合适这个公司。比如让应聘者评价自己以前服务的老板,通过他的讲述和分析,至少可以搞清楚,他预期合作的人是否与他的脾性等相匹配。公司文化在招聘过程中类似这样被体现着。所以,求职者有必要了解一个企业的文化。”
??
企业选材其实各有偏好
??不同企业自然文化不同,甚至一些跨国企业也会结合分公司的特点而设立其独特的文化。不同文化,也吸引不同的人加入到各个公司。
??日前,全球知名的雇主品牌管理公司 Universum 公布了中国内地“大学生心目中的理想雇主”30强,欧莱雅公司连续第二年上榜,成为中国大学生心目中的最佳雇主之一。在针对文科生和女性大学生的分榜中,欧莱雅更是获得青睐,均取得第七名的优异排次。”欧莱雅(中国)主管人力资源副总裁乐雅表示: “在人力资源建设上,欧莱雅崇尚个性,他们始终都欢迎不同文化、背景、爱好和个性的优秀年轻人才加盟欧莱雅,共同推动事业的发展。如果不是提倡一个宽松的文化氛围,怎么可能吸引年轻人的加入。
??神州数码(中国)有限公司,是国内著名的IT分销与服务企业。该公司副总裁、人力资源部总经理王平生介绍,神州数码把人才的成长划分为导入期、成长期、成熟期三个阶段,在每个阶段神州数码开设有自己的“途中加油站”,采取有针对性的培养策略。特别对进入公司一年内的新员工,实施指导人计划,以帮助大学生尽快适应公司业务和企业文化。以形成人才脱颖而出的良好氛围,让大学生充分释放自己的潜力。虽然他们也是一个IT企业,但他们和联想、IBM、微软等国内外的同行相比较,有着自己的文化,“途中加油站”就是很好的说明。
??英特尔(中国)研究中心有限公司总经理杜江凌博士说:“在英特尔有一句话叫‘建设性的对抗’,这正是我们文化的精髓之一。就是说我们要看员工是否有一种用积极态度解决工作矛盾的能力,这种能力很重要。如果我面试一个打算加入英特尔的新人,我可能会让他给我讲一个他如何解决与别人发生矛盾的例子。如果有人跟说我他从来没有跟别人发生矛盾,对不起,这样的人我肯定不会要。因为在实际的工作中,我们经常会与同事发生各种矛盾。比如你有一个好想法,想让人接受,人家不接受,因为他觉得自己的想法比你的好,那你怎么才能改变他的想法。
??
调整自己 适应企业文化
??IBM大中华区人力资源总监郭希文在IBM已经干了20多年,她表示,在各个不同的时期,公司的文化也是在不断丰富并在调整的。比如IBM从成立之初就倡导给女性同样的工作机会。发展到现在,我们除了给女员工们提供培训、晋升的机会外,从2004年起中国区每年都要办个女性大会的活动,请一些成功的女同胞来分享她们如何平衡家庭与工作等,通过这样的活动,就是要告诉女员工,除了工作,你也要很好的生活。作为员工你想长久地呆在这个企业,就是需要你去不断适应公司的文化。“如果我一直都不会调整自己,我肯定早就不是IBM的一分子了。”郭希文说道。
??“我是1994年在美国加入英特尔,到现在12年了。我从来没有过审美疲劳,因为我一直不断地挑战自己。在这里,我每两年更换一次工作,每次换工作都是在公司最需要人的时候,做自己并不熟悉的内容,但我敢毛遂自荐。”杜江凌用自己的经历来说明,要想在一个自己喜欢的公司做下去,不断地变换是必须的。
??中华英才网职业专家认为,许多行业尤其是外资保险公司,目前很愿意在中国国内招收那些没有保险从业经验的人做员工。他们认为,这样有利于公司建立和贯彻自己独特的企业文化和管理理念。正所谓一张白纸好作画,专业知识和实践经验的缺乏,是完全可以通过培训和实际使用获得的。但如果两者在文化、价值观上存在很大的差异并且根本无法磨合在一起的话,最后的结果就是大家只能彼此分开。
??
适应企业文化从求职开始
??“如果你想来IBM,那你在来求职位之前,最好先要了解我们企业的文化,因为只有了解了企业文化,你才可能知道该如何工作,才可能把自己不适合的做事方式做事习惯逐渐修正过来。在整个工作过程中,员工可以不断地跟公司彼此做选择,同时我们一定希望员工做得好,大家彼此往下走,这是双方面选择的承诺,目前IBM的离职率大概有10%,每个公司有不同的文化,大家有共同的理念,就一起创造一个双赢的局面。如果不成,就可以离开。不能简单地判断一个人离职好不好,也不能简单地说喜欢不断离职的人就不是一个敬业的人,就一定要给他画上一个问号。IBM大中华区人力资源部人才与学习总监邝懋功表示。
??神州数码的王平生也提醒说,在选择工作时,求职者应更多地考虑企业的用人机制和企业文化,看是否适合自己的长远发展。
??罗冬认为,找工作前当然需要了解一个企业的文化了,这样有助于你在激烈的求职竞争中获得主动。即使你是个自由职业者也要这么做。因为对于自由职业者来说,薪酬可能就是你最最关心的,那这个企业的薪酬计划是什么,每个月的报酬能否让你满意,这都需要事先了解清楚后,再决定去不去应聘这个职位。同时,她提醒,市场经济社会,不要把自己的职业生涯简单地与企业的命运联系在一起。
??【相关链接】
??事发今年4月7日,EMC(全球最大的网络信息存储商,总部在美国)大中华区总裁陆纯初因晚上回办公室取东西,而门已经被其高级女秘书瑞贝卡(秘书的英文名)锁上,由此向瑞贝卡发出一封措辞强烈的电邮,引起后者强烈反弹。冲突发生后,双方先后离职。由于在回击的电邮中措辞激烈,瑞贝卡被称为“史上最强的女秘书”。
??信报记者 郑江
发布人:郑江-北京娱乐信报
分享到:
点击次数:
更新时间:2006-09-18 00:00:00 【
打印此页
】 【
关闭
】
上一篇:
【职场后援团】——想挣多少钱? 面试回答很有技巧
下一篇:
环球快递
相关文章
•
李开复:中国高校急需根据社会需求培养学生
•
VBA编程常用语句300句
•
SQL基础:常用SQL语句详解 (转)
•
ACCESS学习日记
•
多表查询技巧
•
Oracle数据库EXP、IMP命令语句使用方法
•
SQL注入的高级应用ACCESS篇!
•
代码打开页面设置
热门文章
[2006-09-12]
英特尔AMD战火升级 家电卖场成新战场
[2005-03-11]
AMD对戴尔说不 微软要请新CTO
[2005-12-18]
八大IT企业联手 闪联公司成立
[2006-10-25]
中国3G版图被“杀气”笼罩
[2005-04-09]
你问我答:Google推出问题搜索Q&A
[2006-09-18]
“高中生”做网站赚2亿身价(组图)
热门产品